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JPYC高騰はなぜ起きた?1円の仕組みと本当の将来性

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JPYC高騰はなぜ起きた?1円の仕組みと本当の将来性

「1円のはずのJPYCが高騰」と聞くと、不思議ですよね。

私もJPYCを使い、特に小売店や飲食店での将来性を感じました。

ただ、高値になった話と分けて考える必要があります。

今回は高騰の仕組みと、決済コストから見た本当の価値を解説します。

目次

JPYC高騰の結論:円の価値が上がったわけではない

JPYCの高騰は、日本円の価値そのものが急上昇した出来事ではありません。

発行元と交換する際のレートと、市場で売買する際の価格に差が生じたものです。

JPYCの普及への期待と、JPYCを高値で買う判断は切り離して考えましょう。

基準とする価値から市場価格が離れる現象を「デペッグ」と呼びます。

下落だけでなく、今回のような上振れも含む言葉です。

何が起きたのか?韓国で「円」に値段がついた9月17日

2026年9月17日、韓国の取引所UpbitでJPYCの取引が始まりました。

事実関係を時系列で押さえておきましょう。

JPYCは9月17日、韓国最大手の暗号資産取引所アップビット(Upbit)に上場しました。米ペイパル系のドル建てステーブルコインPYUSDと同時の取り扱い開始で、両銘柄ともウォン、ビットコイン、USDTの3市場に上場しています。

JPYCにとって、韓国ウォン建ての取引市場が設けられるのは初めてでした。

ここで最初の伏線が張られます。入出金の対応ネットワークはイーサリアムのみで、他ネットワーク経由の入出金には対応しないとされました。

JPYCはポリゴンやアバランチなど複数のチェーンで発行されていますから、上場の対象はごく一部です。

対象となったイーサリアム版は、JPYC全体の流通量の7.0%、保有者の2.9%にとどまります。

上場前の気配値は落ち着いたものでした。

アップビットが示した9月17日9時40分時点の価格は、JPYCが8.81ウォン、PYUSDが1,376.68ウォン。

この2つの値付けから逆算すると1ドルはおよそ156.3円となり、実勢の為替水準とおおむね整合していました。

円建てのデジタル通貨が、海外の取引所で事実上の為替レートとして値付けされた瞬間です。

歪みが出たのは取引開始後でした。

韓国メディアの聯合ニュースによると、9月17日18時42分時点で、アップビットのJPYCは始値比197.5%高の35.7ウォンで取引されていました。

同じ時間帯のグローバル価格は9.65ウォンで、アップビットの価格は3倍以上に達していたことになります。

歪みは韓国の板の中だけに留まりませんでした。

データサイトのコインゲッコーによると、17日20時30分に1JPYC=約0.02ドルの高値をつけています。

1ドル=155.7円で換算すると約3.11円。100万円分のJPYCが約311万円相当のドルに交換できる計算です。

X上では、実際に交換した利用者の報告が相次ぎました。

発行元も対応に追われます。

同社は17日20時34分にイーサリアムネットワーク上のJPYC発行予約を一時停止し、22時19分にはポリゴン上の発行予約も停止。

いずれも「障害情報」として告知し、原因は調査中としました。23時43分にイーサリアム側が復旧、18日0時22分にポリゴン側も復旧しています。

興味深いのは、乖離がチェーンによってまったく違ったことです。

18日0時すぎに100万JPYCをUSDCへ交換した場合の受取額は、イーサリアムが11,042.65USDC(想定値の1.72倍)、ポリゴンが10,623.76USDC(同1.65倍)、アバランチが6,421.53USDC(同1.00倍)でした。

アップビットが対応していないポリゴンまで引きずられ、対応していないアバランチは無風。

この「まだら模様」こそが、今回の本質を物語っています。

何の価格が上がったのか

ここで押さえたいのが、「何の価格が上がったのか」という点。

JPYCには、発行元との交換条件と、保有者同士が取引する市場の価格があります。

後者が上がっても、前者の償還額まで増えるわけではありません。

償還とは、保有するJPYCを発行元の手続きで日本円に戻すことです。

見ているもの意味高騰との関係
発行・償還のレート発行元と日本円を交換する条件1JPYC=1円が基準
市場の売買価格売り手と買い手の注文で付く価格需給によって1円から離れることがある
自分の売却可能額実際の注文で受け取れる金額売れる数量や費用にも左右される

JPYCの発行・償還は、日本円との1対1を前提にしています。

市場で付いた高値を、そのまま発行元が払い戻す仕組みではありません。

たとえば、額面1,000円の券を、誰かが2,000円で欲しがったとします。

売買は成立しても、券の額面は1,000円のまま。

JPYCは商品券と法的な性質が異なりますが、「額面と市場価格を分ける」という点では似ています。

それなのに「上場して高騰した」という見出しを見ると、成長株と同じ感覚で考えたくなりますよね。

ここが判断を間違えやすいところです。

株式なら、会社の成長で将来の利益や配当が増える可能性があります。

一方、円に連動するJPYCの目的は、円の価値をデジタルに移転すること。

利用が広がるほど、1枚の償還額が増える設計ではありません。

買う理由が「これから利用者が増えそうだから」だけなら、一度立ち止まってみてください。

その期待が、保有するJPYCの値上がり益につながる根拠は別に必要なのです。

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JPYCとは?ステーブルコインの仕組みを整理

ステーブルコインとは、法定通貨などに価値を連動させることを目指すデジタルな資産です。

ただし、価値を支える仕組みや法的な分類は一様ではありません。

日本の制度でも、法定通貨での償還を約束するタイプと、それ以外を区別しています。

JPYCは日本円を基準に使うためのもの

この記事で扱うJPYCは、JPYC株式会社が発行する円建てのステーブルコイン。

資金移動業型の電子決済手段で、日本円と1対1で交換する仕組みです。

裏付けには日本円の預金や日本国債が使われます。

使い方を大づかみにすると、日本円を入金してJPYCを受け取り、対応するウォレットで管理する流れ。

ウォレットとは、デジタル資産を扱うためのアプリなどのことです。

円へ戻す際には、発行元の償還手続きを利用します。

「銀行口座の残高と何が違うの?」と思うかもしれませんね。

特徴は、ブロックチェーンという取引記録の仕組みの上で移転できる点です。

対応するサービス同士をつなぎ、送金や支払いに利用する余地がある。

ただし、送信先が対応していれば何でも安全に送れる、という意味ではありません。

ネットワークや資産の種類を合わせる必要があります。

古いJPYC Prepaidの説明と混同しない

調べるときには、「JPYC Prepaid」という従来型との違いにも注意しましょう。

JPYC EXの公式案内は、JPYCについて、JPYC Prepaidと異なり日本円への償還が可能と説明しています。

項目本記事のJPYC従来のJPYC Prepaid
発行の枠組み資金移動業に基づく発行前払式支払手段としての発行
日本円への償還所定の手続きで対応通常のサービスとしての償還には非対応
調べる際の注意現行の発行・償還条件を見る古い説明を新しいJPYCに当てはめない

従来型の位置づけは、発行元の利用規約でも確認できます。銘柄名だけで判断せず、公式が案内する識別情報と利用ネットワークまで確認するのが基本です。

また、円に連動することと、ドルに対して価格が固定されることは別。

円相場が動けば、1円に相当するドル額も動きます。

ドル建てチャートの上下だけでは、円との連動が崩れたとは判断できません。

「安定」という言葉から、すべてのリスクが消えると考えないこと。

何に対して安定させる設計なのかを押さえると、JPYCの役割が見えてきます。

なぜ1円から離れた?高騰を考える鍵は市場の分断

では、1円で発行できるものが、市場ではそれ以上になるのはなぜでしょうか。

今回、Upbitが入出金に対応したネットワークはEthereumに限られていました。

JPYCは複数のネットワークに存在するため、流通しているすべてのJPYCが、そのまま同取引所で売れるわけではありません。

私は、ここを「日本円が足りない問題」ではなく、「その市場ですぐ売れるJPYCが足りない問題」と捉えています。

以下は、対応ネットワークの制約と発行条件を踏まえた市場構造の解釈です。

供給が増やせても、必要な場所へ瞬時には届かない

たとえば、倉庫全体には商品があっても、特定の店舗の棚だけ品薄になることがありますよね。

補充には搬送や受け入れの時間がかかるからです。

デジタル資産でも、発行、送金、取引所への入金反映は別の段階。買いたい人が急に増えたとき、その場所に売り注文が十分なければ、価格は上へ動きやすくなります。

通常、この差を縮める方向に働くのが裁定取引です。

裁定取引とは、市場間などの価格差を利用する売買のこと。仮に1円で受け取ったJPYCを1.2円で売れれば、費用を引く前の差額は0.2円となります。

こうした売りが増えれば、価格には下押し圧力がかかる、という仕組みです。

ただし、これは売買が予定どおり成立するという仮定の説明。

価格差を見つけることと、その差額を利益として確定することは同じではありません。

発行上限は「1日100万円」のままではない

発行元は2026年5月15日、発行上限を「1日あたり100万円」から「1回あたり100万円」に変更したと公表しました。

一方、不正防止のため短時間の連続発行申請は認めないとしています。

つまり、需要が急増しても、誰もが無制限に発行を繰り返せるわけではありません。

古い上限を前提にするのも、制約が全部なくなったと考えるのも誤りです。

9月17日には、Ethereum上の発行予約の一時停止と、その後の復旧も告知されました。

発行の予約停止は、保有するJPYCすべての送金停止や、償還停止と同じ意味ではありません。

停止の根本原因と、高騰への具体的な寄与度は確認できていません。

チャートの高値で、自分の全額が売れるとは限らない

画面に表示された価格は、少量の取引や集計値かもしれません。

自分がまとまった数量を売れば、受取額が下がる場合もあります。

送金中に価格差が縮む、入金反映を待つ、取引費用がかかる。

これらを考えると、「1円で仕入れれば必ず儲かる」とはならないのです。

目の前の数字は、実際に売れる価格でしょうか。

それとも、直前に誰かが取引した価格でしょうか。

この問いを挟むだけでも、高騰への飛びつきは減らせます。

儲けた人を待つ、税金という地雷

ここは、どの記事も書いていないので丁寧に触れます。

今回3倍でUSDCに交換した方は、大きな利益を得ました。

その利益に、どんな税金がかかるのか。

暗号資産の税制は、2026年に大きく動きました。

令和8年度税制改正により、2026年3月31日に所得税法等の改正法が公布され、2026年7月15日には前提となる金融商品取引法・資金決済法の改正法が成立しています。

税率は合計20.315%ですが、分離課税の対象は「特定暗号資産」を「国内登録業者経由で譲渡した場合に限定され、海外取引所やDEXで直接売却した取引は原則として対象外とされています。

お気づきでしょうか。ここには二重の壁があります。

JPYCは暗号資産ではなく電子決済手段

第一に、JPYCは暗号資産ではなく電子決済手段です。

「特定暗号資産」の枠組みに乗る前提が、そもそも成り立ちません。

多くはDEXで交換

第二に、今回の交換の多くはDEXで行われました。

仮に特定暗号資産と判断されたとしても、国内登録業者経由で譲渡した場合という経路の要件を外れます。

現行の取扱いとしては、JPYCを他の暗号資産に交換して利益が発生した場合、雑所得として総合課税の対象となり、損失の繰越控除も認められないという整理が一般的です。

そもそもJPYCは日本円と等価の電子決済手段であり、取得価額との差額が生じないため通常は譲渡損益が発生しないものの、市場の需給により1円と異なる価格で取得していた場合には差額が譲渡益として発生するという論点も指摘されています。

「税率20%になったから安心」という思い込みが、いちばん危ない。

3倍の利益は、最大55%側の世界にいる可能性が高いのです。

ここを知らずに年を越すと、来年の3月に青ざめます。

JPYCのメリットは、小さなお店の利益を守る可能性

も実際にJPYCを使ってみて、将来性を感じました。

特に思い浮かべたのは、キャッシュレスの手数料負担が大きい、中小の小売店や飲食店です。

お店側の立場に立つとキャッシュレス決済は、便利さだけでなく、「お店にいくら残るか」が気になります。

お客さんを増やしても、売上に応じた費用が増えるなら、忙しさほど利益が増えないこともあるからです。

ここで私が期待したのは、JPYCの値上がりではありません。

支払いの仕組みを変えることで、毎月外に出ていくお金を減らせる可能性でした。

利用して感じた将来性を、店舗経営の数字に置き換えると理解しやすくなります。

JPYCの将来性は、値上がりより店の手残りにある。

「発行・償還が無料」と「店舗の費用ゼロ」は違う

公式案内では、JPYCの発行・償還手数料は無料です。

ただし、入金時の振込手数料やガス代などは利用者負担。

ガス代とは、ブロックチェーンで取引を処理するための費用です。

店舗が決済サービスを使うなら、そのサービスの料金も別に見なければなりません。

具体例として、ネットスターズは2026年7月、JPYCなどに対応する「Stablecoin Pay」の提供開始を発表。

公表した決済手数料は0.98%です。

JPYCを使う決済でも、仲介するサービスの費用は発生し得ます。

仮に月商300万円のお店なら、差はどれくらい?

以下は実在店舗の実績ではなく、条件を置いた試算です。月商300万円、キャッシュレス比率60%、現在の決済手数料率3%と仮定します。

比較先には、公表例の0.98%を使用しました。

月間の比較項目試算額
キャッシュレス売上180万円
現在の手数料:3%5万4,000円
全額を0.98%へ置き換えた場合1万7,640円
料率差による削減額3万6,360円
30%だけ置き換えた場合の削減額1万908円

税の影響、月額料金、導入費、顧客向け割引、追加作業の費用は含めていません。

現在の3%も業界平均ではなく、計算用の仮定です。

全額を置き換える想定は、あくまで効果の上限を見るためのもの。

実際には、お客さんが選ぶ支払い方法によって結果が変わります。

それでも、毎月の削減余地として考えると見え方が変わりませんか。

JPYCのメリットは、派手なチャートより、こうした地道な収益改善に表れる可能性があるのです。

JPYCの将来性は、普及の「入口」と「出口」で見る

JPYCの将来性を考えるとき、私は「何人が保有しているか」だけでは判断しません。

お客さんが迷わず支払える入口と、お店が必要なお金に戻せる出口。

その両方が整うかを見たいと思っています。

レジで普段どおり使えることが普及の入口

ローソンは2026年8月3日、都内2店舗で、JPYCなどを使うPOSレジ決済の実証実験を行うと発表しました。

実施日は8月6日と17日で、対象者は関係者に限定。

専用端末を増やさず、既存のレジで処理する仕組みなどを検証する内容です。

この発表を、全国の店舗で一般利用できるという意味に広げてはいけません。

実証実験と本格導入は別の段階です。

一方、私が期待する方向はここにあります。

お客さんが複雑な操作を覚えなくても支払え、店員さんも普段のレジ操作で対応できる。

そんな形に近づけば、使うための心理的な負担は小さくなるはずです。

安くても、会計のたびに説明が必要な決済を、お店は使い続けられるでしょうか。

お店の出口は、売上が銀行口座に届くまで

お店がJPYCを受け取れたとしても、それだけで導入効果は決まりません。

仕入れ先への支払いや家賃などに使える状態まで、資金を動かせるかが問題になります。

自身のウォレットでJPYCを受け取る形なら、償還の条件や手続きを確認する必要があります。

決済サービスが日本円で精算する形なら、精算日、費用、入金口座などの契約条件を確認する。

この2つを混ぜないほうが比較しやすいですね。

ネットスターズの公表内容では、Stablecoin Payは商品の金額表示から売上管理、精算まで日本円ベースで行える設計です。

こうした仕組みがあるかどうかで、お店に必要な作業は変わります。

また、決済にかかる費用を減らせても、お客さんが使ってくれなければ効果は出ません。

ポイントや操作の手軽さなど、利用者側にも選ぶ理由が必要です。

加盟店側のメリットだけで普及を予測するのは早計でしょう。

投資家は、利益が生まれる場所まで考える

投資家としての着眼点も、JPYCそのものの上昇率から変わります。

決済サービスを提供する企業、経理処理を支える企業、費用を削減できる利用企業。

どこに収益や利益の改善が生じるか、という見方です。

ただし、関連事業があるだけで株価が上がるとは限りません。

導入が売上に結び付くのか、競争で料金が下がるのか、開発費を回収できるのか。決算で確かめるべき点が残ります。

「便利な技術」「伸びる事業」「魅力的な投資価格」は、それぞれ別の判断。

JPYCに可能性を感じるからこそ、投資の判断はもう一段深く考えたいところです。

まとめ

発行体の信用リスク、スマートコントラクトの脆弱性、そして今回のような発行停止。

発行予約が止まった原因を、同社は公表していません。この不透明さ自体がリスクです。

価値の裏付けと、利用するシステムの安全性も別に考えましょう。

発行元との交換、ウォレットの管理、市場での取引には、それぞれ異なる問題が起こり得ます。

発行元の利用規約も、システム障害などで利用が困難になる場合を想定した内容です。

予定した時刻に動かせない可能性を含め、生活費や直近の支払い資金をどこまで置くか考える必要があります。

さらに、外部サービスに預けたり運用したりするなら、そのサービスの条件も加わります。

JPYCの1円という基準だけで、取引全体が安全になるわけではありません。

私がこの記事を書いたのは、JPYCを勧めたいからではありません。

「ステーブルコインが3倍」という見出しだけが独り歩きして、本来この技術が助けるはずだった中小の小売店や飲食店が、また一歩遠ざかることを恐れたからです。

お金の仕組みが変わるとき、最初に騒ぐのは投機家で、最後に恩恵を受けるのは現場です。

順番はいつもそうでした。今回も、きっとそうなります。

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この記事を書いた人

豊かに生きていく上で必須なのがお金の知識です。
しかし、日本では「お金」が汚いものという認識が根強く、あまり勉強されてきませんでした。そのため今後は老後破産が増えてしまうなんて話もありますね。
そんな世の中を少しでも変えたいという強い信念を元に「お金に生きる」を立ち上げました。
投資歴15年以上、社会保険労務士、中小企業診断士、簿記1級、1級販売士、ファイナンシャルプランナー2級、年金アドバイザー3級持ちの私が「お金」についてどこよりもわかりやすくお伝えることを目指していきます。
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